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L’horloge d’un entrepreneur, c’est une révolution qui ne prend pas son temps. Des aiguilles qui s’emballent et qui font de la vitesse et de l’urgence le tempo nécessaire d’un développement réussi : trouver un premier client pour valider l’intérêt de l’offre et la pertinence du business model ; signer des références clés pour donner une légitimité à l’entreprise et se positionner par rapport aux concurrents ; recouvrer vite pour sécuriser la trésorerie et financer son besoin en fonds de roulement ; recruter pour sortir de l’opérationnel et redonner de la clairvoyance à la vision et de l’intelligence à la stratégie. Tout est urgence dans la jeune entreprise, de l’enjeu majeur au sujet minuscule.