«Nous voulons devenir le référent des courses alimentaires au quotidien», a déclaré ce mercredi 30 avril, le directeur général de Casino, Philippe Palazzi à l’occasion de l’assemblée générale du groupe. Après s’être délesté de la totalité de ses 427 hypermarchés et supermarchés, rachetés par Intermarché, Auchan et Carrefour, Casino a mis le curseur sur le format de proximité. Une hémorragie assumée, pour un nouveau virage stratégique. «Nous étions un petit dans le monde de la grande distribution et nous allons devenir un géant de la petite distribution», a-t-il rappelé devant ses actionnaires.
Pour ses 7 447 magasins de proximité sous enseignes Franprix, Monoprix, Naturalia, Spar, Vival et Casino, le groupe remet le curseur sur le premier prix. Trop longtemps plombé par une politique tarifaire déconnectée du terrain, Casino a vu ses clients fuir vers des enseignes mieux armées sur les prix. Conscient que le pouvoir d‘achat des consommateurs est encore très restreint, il relance, à partir du mois de juin, sa collection de produits à marque de distributeurs (MDD), baptisée «Tous les jours». Celle-ci, qui ne comptait que quelques références, existait depuis une quinzaine d’années dans les hypermarchés et les supermarchés Casino.
150 produits du quotidien à petit prix
La nouveauté ? «Il s’agit d’une gamme premier prix, qui sera disponible dans toutes les enseignes du groupe Casino (Casino, Spar, Vival, Monoprix et Franprix, ndlr)», explique Philippe Palazzi. Cette collection, plus étoffée que la précédente, compte environ 150 articles du quotidien de première nécessité allant du sucre, à la farine en passant par des biscuits. Un vrai pas en avant pour le groupe qui ne comptait pas de marque d’entrée de gamme dans les rayons de ses magasins de proximité, alors que les concurrents (Leclerc avec Eco+, Carrefour avec Simpl, Intermarché avec Top Budget) avaient déjà coché cette case. Un test avait été fait chez Monoprix en 2015 avec «P’tit Prix», avant d’être abandonné en 2019. «Tous les jours» vient compléter les autres MDD du groupe telles que Monoprix Gourmet ou Casino Délice pour le premium ; Casino, Monoprix et Leader Price pour le coeur de gamme ou encore Casino Bio, Franprix Bio et Monoprix Bio pour les produits labellisés Agriculture Biologique (AB).
Le groupe de distribution, qui a annoncé son plan «Renouveau 2028», en novembre dernier entre dans une nouvelle phase. Après la période de «sauvetage», il ouvre désormais le chapitre de redressement qui court jusqu’à début 2026. «Oui les résultats sont encore marqués par le passé mais nous sommes optimistes pour la suite. Il y a un avenir pour nos magasins», ajoute le directeur général. Sur le premier trimestre 2025, Casino affiche des ventes en recul de 5% sur un an, à 2 milliards d’euros, avec la sortie de 466 points de vente. En données comparables, c'est-à-dire à nombre de magasins constants, les ventes ne reculent que de 1,2%. Un léger mieux après la chute de 3,8%, qui avait été enregistrée au premier trimestre 2024.
