Une attitude protectrice mais qui peut se révéler néfaste. Dans certaines entreprises, certains managers veulent parfois tout contrôler, et parfois à outrance. Ils veulent prendre les décisions importantes, annulent des réunions pour laisser à leur équipe les tâches les plus succinctes. Sauf que ces «managers chasse-neige», expression inventée par les équipes de l’entreprise Owl Labs, finissent par les freiner malgré leurs bonnes intentions, rapporte Doctissimo.
Comment expliquer ce besoin de tout faire soi-même ? En raison des attentes toujours plus élevées et alors que les managers sont les plus exposés au stress, certains ressentent le besoin de maîtriser la situation pendant que d’autres peuvent craindre pour leur poste et ont la nécessité de prouver. Ils estiment donc qu’ils iront plus vite en prenant tout en main eux-mêmes. Sauf que le fait de tout contrôler réduit l’autonomie et empêche les prises d’initiative. Ainsi, les idées ne sont plus indispensables et les collaborateurs ont la sensation de stagner dans leurs tâches.
Il faut être autonome pour prendre son envol
Les salariés sont contraints de prouver qu’ils sont indispensables et finissent par s’épuiser. C’est pourquoi, si vous êtes confronté à un manager chasse-neige, il ne faut pas rentrer en conflit avec lui mais il est recommandé d’avoir une discussion constructive pour montrer votre envie de vous investir davantage en partageant une idée ou en proposant votre aide par exemple. Si vous ne parvenez pas à montrer que vous êtes capable de prendre des responsabilités sans les faire peser, il est conseillé de participer à des missions transverses ou de suivre une formation.
Par conséquent, si ce type de management part souvent d’une bonne intention, l’autonomie reste primordiale pour qu’une équipe devienne plus solide. De même, les erreurs permettent de progresser et il est souvent primordial de passer par ces moments qui peuvent être difficiles pour prendre ensuite son envol.
